Деловые путешествия: типы, польза для бизнеса

В современном бизнесе деловые путешествия вышли за рамки стандартных командировок. Прошли те времена, когда единственной причиной для рабочей поездки была необходимость выполнить важное профессиональное задание. Сейчас корпоративные выезды — это эффективный инструмент развития бизнеса, способ укрепить отношения с клиентами, повысить компетенции сотрудников и усилить личный бренд компании. Деловой туризм положительно влияет как на внутренние процессы в коллективе, так и на внешние связи, которые позволяют компании оставаться конкурентоспособным на рынке.

Типы деловых путешествий

Разнообразие форм деловых поездок помогает максимально эффективно решать конкретные задачи. У каждого варианта есть свои особенности, а также плюсы и минусы. Выбирая формат для вашего события, ориентируйтесь на то, какую цель хотите достигнуть. А если вам нужны услуги делового туризма, используйте сервис TravelHub.

Деловая встреча

Это максимально широкое понятие, в которое входят и переговоры с клиентами в другом регионе, и обсуждение планов с партнерами, и презентация ваших возможностей для развития компании и создания филиалов за рубежом. Формат личной деловой встречи с клиентом помогает найти подход даже к самым сложным людям, быстро решить важные вопросы и избежать недопониманий.

Корпоративный выезд

Корпоративный выезд сотрудников — это общее для определенного отдела или всего коллектива мероприятие, направленное на формирование командного духа, укрепление доверия между коллегами и знакомство с новичками в компании. Интересный и плодотворный тимбилдинг в деловой поездке делает любую команду сильной и сплоченной.

Учебная поездка

Не стоит игнорировать важные и полезные тренинги, конференции и стажировки, только потому что они проходят в другом городе. Учебные поездки сотрудников могут быть крайне полезны для компании — они помогают развивать профессиональные компетенции работников и внедрять новые технологии в рабочий процесс.

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия в командировке — отличный способ собрать руководителей разных филиалов или региональных отделов вместе для личного обсуждения стратегии развития или решения насущных проблем. Во время такой встречи легче сосредоточиться на ключевых вопросах и донести важную информацию до всех заинтересованных.

Bleisure-поездка 

Этот формат деловой поездки подразумевает совмещение работы и отдыха. Так, можно отправить сотрудников в командировку за границу для выполнения рабочего задания и разрешить остаться там на несколько дней для изучения нового места. Это повышает мотивацию работника и снижает стресс.

Польза для бизнеса

• Привлечение и удержание клиентов — личное общение укрепляет деловые связи и повышает вероятность того, что выберут именно вашу компанию.
• Рост мотивации и лояльности сотрудников — корпоративные поездки усиливают командный дух и позволяют сотрудникам почувствовать свою ценность для компании.
• Укрепление HR-бренда — активные деловые путешествия формируют положительный имидж компании как работодателя и повышают желание отличных специалистов устроиться в компанию.
• Развитие компетенций сотрудников — участие в тренингах и семинарах повышает профессиональный уровень работников и ускоряет внедрение новых технологий.

Как организовать групповую командировку?

Организация деловой командировки — сложный и длительный процесс, особенно если предстоит поездка за рубеж. Наибольшие трудности у специалистов, для которых сфера туризма непрофильная, вызывает составление логистики с многочисленными перелетами, вызовом трансфера или поиском общественного транспорта, бронирования разного жилья для группы людей, а также контроль бюджета. 

Если хотите избежать ошибок и в кратчайшие сроки решить все организационные вопросы, используйте сервис деловых поездок TravelHub. Мы предлагаем централизованное бронирование жилья (тысячи вариантов отелей по всему миру) и авиабилетов (в любом направлении), услуги трансферов, гибкую систему оплаты и несколько уровней лояльности, которые помогают существенно сэкономить, а также помощь специалистов для решения возникающих сложностей. Такой подход минимизирует риски и позволяет сосредоточиться на задачах бизнеса.